Şükrü Andaç

Beyaz eşya üreticisi Güney Afrikalı Defy’ı üç yıl önce alan Koç grubu, siyahi işçilerin çalıştığı fabrikalardaki Türk yöneticilerle adeta bir başarı hikayesi yazıyor... Bu öyküde sadece gelir ve üretim artışı değil, insanlık dersi de var

Johannesburg

Koç grubu, bundan üç yıl önce Türkiye’nin Arçelik’i olarak tanımlanabilecek “Defy”ı (Difay diye okunuyor) 324 milyon dolara satın alarak Güney Afrika’ya hızlı bir giriş yaptı. Grup, şirkete yaptığı 56 milyon dolarlık yatırımla bölgede hızlı büyümeyi yakaladı. 2008 kriziyle durgunlaşan Avrupa pazarına alternatif olarak girdiği Afrika’nın payını da konsolide ciro içinde yüzde 3’lerden yüzde 15’lere çıkardı.
Yatırım öncesi Defy, Afrika’da 19 ülkede iş yaparken, Koç operasyonu sonrası ülke sayısı üç yılda 39’a çıktı.

TİFLİS

Türkiye’de konut balonu patlayacak, reel sektörün açık pozisyonu riski büyük, bankalar borçlarını çevirebilecek mi, faiz lobisi... Bu başlıklar ve daha benzeri birçok konunun Türkiye’de zaman zaman gündeme getirildiğini söyleyen İş Bankası’nın Genel Müdürü Adnan Bali, aslında bunların dönemsel olarak ikide bir türeyen tartışmalar olduğunu söyledi.
İş Bankası’nın yurtdışı atağında önemli rol üstlenecek Gürcistan’ın Tiflis kentindeki şube açılışı için düzenlenen buluşmada konuşan Bali, hükümetin de tartışmanın parçası olduğu ‘büyümenin kompozisyonunda inşaat sektörünün ağırlığının artması risk’ konusundaki tartışmalarla ilgili görüşünü şöyle paylaştı:
“Ben şahsen bu tür konuların da çok yeteri kadar sayısal veriye, analize imkân verecek kadar donanımlı yapıldığı kanaatinde değilim. Kanallar üzerinden yapılıyor bu tartışmalar, bir nevi dönemsel olarak ikide bir türeyen bir tartışmadır. Mesela biri ‘reel sektörün açık pozisyonu’, bir tanesi ‘bankalar roll edebilir mi borçlarını’... Bunlar böyle dönem dönem servis olur, yeniden konuşulur. İçinde rakam yoktur, doğru dürüst bir tahlil yoktur. Severiz o konuları. Türk bankacıların da yabancılar nezdinde kendilerini

Boston
Biyolojik devrime hazır mısınız?
İşin içinde ünlü Harvard Üniversitesi’nin olduğunu söylersem bu size daha inandırıcı gelir mi?
Peki bu işte dünyaca ünlü Türk bilim adamı Gökhan Hotamışlıgil’in de olduğunu söylersem ne dersiniz?
Kulağa inandırıcı geliyorsa, anlatmaya başlıyorum...
Harvard Üniversitesi’ne Ülker grubundan (Yıldız Holding) 24 milyon dolarlık bağış yapıldı. Bu paranın kullanılacağı yer belli: Toplum sağlığı...
İşin başında Prof. Dr. Hotamışlıgil var.

Odamda, masamın sağ yanında duran kitaplar arasındaki yenilerden “Şekerbank’ın 60 yılı/Bizim hikayemiz Türkiye’nin hikayesi”, gerçekten de isminin hakkını veriyor. Bankanın geçmişiyle birlikte meraklıları için Türk bankacılık tarihinin önemli dönemlerini mercek altına alıyor.
‘İşine son verilmeli’
Kitapta birçok ilgi çekici nokta var. Bankanın uzunca bir dönem genel müdürlüğünü yapan, şimdilerde Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstlenen Hasan Basri Göktan’ın anlatımları ise esere katma değer katıyor. Bankacılık tarihine ders olarak da geçecek olan iki olayı Hasan Basri Bey’in anlatımından aktaralım...
“Hep eğitime, gelişime çok önem vermişimdir. Şekerbank’ın gelişimi için de danışmanlık firmaları bize hep yol gösterdi. 1995, 1996’da danışmanlık firmasının birisinin hocası yöneticilerimize ders verirken bizim bilançoya bakmış, “Bu bilanço ile bu bankayı yöneten genel müdürün ben olsaydım işine son verirdim.
Böyle bilanço olmaz. Kardeşim, Hazine bonoları bu kadar kârlı ama sizin portföyünüzün yüzde 70’i kredi, yüzde 30’u Hazine bonosu. Para kazanmak için bunun tam tersi olmalıydı. Bu nasıl bir genel müdür” demiş.
Bu durum aslında bizim banka olarak stratejimizdi. Biz

Şu sıralar, Türkiye’nin Başbakan adayı Ahmet Davutoğlu’yla ilgili en popüler kitap hiç şüphesiz kendisinin kaleme aldığı “Stratejik Derinlik”.
Ama elimin altında son zamanlarda çıkan iki kitap daha var ki, bunlar Davutoğlu’nun geçmişiyle ilgili önemli ipuçları veriyor. Üstelik her ikisi de biyografi olan bu kitapların içeriğindeki tek ortak yan, “Ahmet Davutoğlu”...
Kitaplardan ilki birkaç ay önce piyasaya çıkan Sabri Ülker’in Hayat Hikayesi, “Akşama Babacığım Unutma Ülker Getir”.
İkincisi ise uzaklardan. Amerika’nın en güçlü kadınlarından Hillary Clinton’ın Hard Choices (Zor Kararlar) adıyla, kendi yazdığı eseri. Bu kitap ABD’de yeni piyasaya çıktı.

İlk kitaptan başlayalım...

Yunanistan’ın son yıllarda karşı karşıya kaldığı ağır ekonomik krizde ana kara kadar, ülkenin turistik adaları da oldukça zor duruma düştü. Yerli turistin ayağını çekmesi, boş kalan adalara yabancı turistlerin ilgisinin azalması ada ekonomilerini büyük sıkıntıya soktu.
Son bir ayda ziyaret ettiğim Komşu’daki iki adada -Sakız ile Mikanos- gördüklerim, bende ağır krizin artık Yunanistan için geçmişte kaldığı izlenimi bıraktı. Hatta “Gay Adası” ünüyle Yunanistan’ın adeta tüm dünyaya tanıtmayı başardığı Mikanos, yüksek gelirli turiste yönelik otel ve plajlarıyla şu sıralar krizi atlatmanın zevkini yaşıyor.

Dipten zirveye...
Kriz günlerinde Atina’nın direktifiyle belediye başkanının 4 bin euro’dan 1.600 euro’ya düşen maaşı eski yerine çıkmamış olsa bile Başkan bu duruma pek üzülmüyor. Çünkü adanın krizde boş geçen günlerdeki 50 euro’luk gecelik oda fiyatları 300-500 euro’lara çıkmış bile...
Lüks oteller Cavo Tagoo, Bill&Co, Myconian’da fiyatlar kimi geceler 3 bin hatta 4 bin euro’ları buluyor. Üstelik bizdeki gibi her şey dahil de değil, fiyata sadece kahvaltı dahil.
Peki bu paraları kimler ödüyor? Avrupalı turistler mi, Yunan zenginleri mi?

Projeksiyonlara göre 10 milyon ton ham petrol işleme kapasiteli İzmir’deki Star Rafinerisi, faaliyete geçmesinin ardından Türkiye’nin cari açığını yıllık 2.5 milyar dolar azaltacak.

2008’de Petkim alımıyla Türkiye pazarına iddialı giriş yapan Azerbaycan’ın petrol şirketi Socar, inşaatına başladığı İzmir’deki 5.7 milyar dolarlık rafineride şu ana kadar 800 milyon dolarlık yatırım yaptı.
Socar’ın İstanbul’daki merkezinde görüştüğüm Socar Türkiye CEO’su Kenan Yavuz, “İzmir’deki rafineri için binlerce tonluk makinelerin çalışacağı platformlar hazırlanıyor, zorlu bir süreç. 2.5 yıldır altyapı çalışmaları devam ediyor. Şu ana kadar 800 milyon dolar harcadık. 43 aylık bir süre sonunda rafineri fiilen üretime başlamış olacak. Toplamda 5.7 milyar dolarlık bir yatırım yapılıyor” diyor.
“Bu rafineriyi Petkim olmadan sıfırdan kuruyor olsaydık 7 milyar dolara mal olurdu” sözleriyle Socar’ın Türkiye’de yaptığı alımın önemine değinen Yavuz, Petkim’in grupta olmasının sadece bu iş için 1.3 milyar dolarlık avantaj sağladığını anlatıyor.

‘Petkim’i pahalı aldık!’

Türkiye’nin çevresinde güçlenerek global oyuncu olmak için yola çıkan Atlasjet, yabancı bir devle ortaklık için masaya oturdu. Grup sonrasında yurtdışı yatırımlarına yüklenecek

Atlasjet, ETS Tur ve Maxx Royal-Voyage otelleriyle ulaştıkları 1 milyar dolarlık büyüklüğü 2020’ye kadar sadece havacılık tarafında 10 milyar dolar gibi iddialı bir noktaya taşımayı planladıklarını söyleyen Atlasjet’in Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ersoy, bu hedef adına uluslararası bir grupla ortaklık görüşmelerine başladıklarını açıkladı.
Türkiye’de THY ile içeride kıyasıya rekabet yerine bölgesel oyuncu olmak için Ortadoğu, Ukrayna-Rusya-Avrasya ve Doğu Avrupa ülkelerinde yapılandıklarını belirten Ersoy, güçlü bir yabancı ortakla birlikte 10 milyar dolarlık hedefe hızla koşacaklarını ifade etti. Atlasjet şu anda 3 ülkede 22 uçaklık filosuyla 500 milyon dolarlık büyüklüğü temsil ediyor.

‘Ukrayna’da şanslıyız’
Yunanistan’ın gözde turizm merkezlerinden Mikanos adasında bir grup gazeteciyle bir araya gelen Murat Ersoy, “Ortak ABD’li mi?” sorusuna şimdilik yanıt vermezken bu planla ilgili olarak, “Havacılıkta globalleşmenin iki yolu var. Birincisi THY örneğinde olduğu gibi İstanbul’dan çok