Oğuz Kara

Bir yaz sabahı, İstanbul’un serin rüzgarları hafifçe esen bir Boğaz kenarında uyanıyordu. Serap, güneşin ilk ışıklarıyla gözlerini açtı. Ev sahibinden gelen mesajı gördüğünde içini garip bir his kapladı. Mesajda, “Sevgili kiracım, 1 Temmuz itibarıyla %25 kira artış sınırı sona erdi. Yeni kira bedeliniz, TÜFE oranlarına göre güncellenecektir. Anlayışınız için teşekkür ederim” yazıyordu. 

Serap, evine dört yıl önce taşınmıştı. O zamanlar kira fiyatları makul, hayat ise daha öngörülebilir gibiydi. Ancak son yıllarda, artan enflasyon ve ekonomik dalgalanmalarla kira artışları konusundaki düzenlemeler gündeme gelmişti. 2022’de getirilen %25'lik kira artış sınırı, birçok kiracı için bir nebze rahatlama sağlamıştı. Bu sınırlama, özellikle büyük şehirlerde yaşayan ve giderek artan kira bedelleriyle başa çıkmaya çalışan kiracılar için bir kalkan gibiydi. 

Ancak Serap, bir yandan da ev sahibinin durumunu düşünmeden edemiyordu. Birkaç yıl öncesine kadar, kiracıdan elde ettiği

Türkiye'de uzun süredir atıl kalan tarım arazileri, yeni bir düzenleme ile yeniden ekonomiye kazandırılıyor. Tarım ve Orman Bakanlığı'nın yayımladığı "İşlenmeyen Tarım Arazilerinin Tarımsal Amaçlı Kiraya Verilmesine İlişkin Yönetmelik," 22.08.2024 tarihinde Resmi Gazete’de yayımlandı. 

Bu yönetmelik, tarım arazilerinin etkin kullanımı konusunda farkındalık yaratmayı hedefliyor ve iki yıl boyunca işlenmeyen tarım arazilerinin kiraya verilmesini sağlayarak tarımsal üretimi artırmayı amaçlıyor. Bu düzenleme, hem arazi sahipleri hem de tarım yapmak isteyenler için büyük bir fırsat sunuyor. Peki, bu fırsatlar neler? 

Yönetmelik, işlenmeyen tarım arazilerinin tespiti, kiralanması ve bu sürecin nasıl işleyeceği konusunda net kurallar getiriyor. Mülkiyeti özel kişilere ait, ancak iki yıldır kullanılmayan tarım arazileri, il ve ilçe tarım müdürlükleri tarafından belirlenip kiraya verilebiliyor. Örneğin, atıl durumda olan bir araziniz var ve kira geliri elde etmek istiyorsunuz. Bu durumda, yönetmelik kapsamında başvuru yapabilirsiniz. Ayrıca, yurtdışında

Türk sinemasında sıkça duyduğumuz "evlatlıktan red" kavramının, hukuki bir karşılığı bulunmuyor. Hukuk sistemimizde bu kavram yerine, 4721 sayılı Türk Medeni Kanunu'nun (TMK) 510 ve devamı maddelerinde düzenlenen "mirasçılıktan çıkarma" (ıskat) kurumu yer alıyor. 

TMK madde 510'da mirasçılıktan çıkarma için iki şart önümüze çıkıyor: (i) Mirasçı, mirasbırakan veya mirasbırakanın yakınlarından birine karşı ağır bir suç işlemişse, (ii) Mirasçı, mirasbırakan veya ailesi üyelerine karşı aile hukukundan doğan yükümlülüklerini ciddi biçimde ihmal etmişse, mirasçılıktan çıkarma yapılabilir. 

Mirasçılıktan çıkarılan kişi, mirastan pay alamaz ve ayrıca tenkis davası açma hakkına da sahip olamamaktadır. Mirasbırakan, aksi bir düzenleme yapmamışsa, mirasçılıktan çıkarılan kişinin payı, sanki o kişi mirasbırakandan önce ölmüş gibi değerlendirilmekte ve varsa altsoyuna, yoksa diğer yasal mirasçılara kalmaktadır. 

Bir diğer mirastan çıkarma yöntemi ise,

Biliyorsunuz ben bir avukatım ve baroya bağlı mesleki faaliyetlerimi sürdürüyorum. Bu mesleğimi sürdürürken, yazmayı ve paylaşmayı sevdiğimde bu köşemde yazılar yazıyorum. 

Biz avukatlar, mesleki olarak çok sıkı kurallara tabiiyiz. Ofis tabelamızın nasıl olacağından, kartvizitimize kadar her şey çok sıkı belirlenmiş durumda. Kim ne kadar uyuyor, uymazsa ne yaptırımla karşılaşıyor tartışılır; ama sıkı kurallar var mı? Evet. 

Avukat sayısının hızla arttığı günümüzde, herkes kendince görünür olmak istiyor. Haklılar da… Yıllarca emek verip zor okunan hukuk bölümü, üzerine çileli bir staj sonrası insanlar görünür olarak para kazanmak istiyor. Görünür olmak elbette ki kritik bir durum. Mesleğin itibarına yakışır durumda görünür olmak da var her konuya atlayarak veya absürt videolar çekerek de dikkat çeken meslektaşlarımız var. Ama tüm bunlar subjektif; yani bana absürt gelen başkasına gelmeyebilir. 

Bugün (09.08.2024) Resmî Gazete’de yayımlanan Türkiye Barolar Birliği

Her sabah ilk iş olarak kahvemi alıp müvekkillerimden gelen e-postalara bakarım. Bu e-postaların büyük bir kısmı, insan kaynakları (İK) departmanlarından gelir. İK departmanlarıyla olan iletişimim, gün boyunca hiç bitmez. 

Hem çalışanlar hem de yönetim arasında bir köprü kurmak zorunda olan İK çalışanlarının yaşadığı zorlukları yakından görme fırsatım oluyor. Bu yüzden, İK departmanlarının etkili iletişimi nasıl sağlayabileceği üzerine düşünmek günlük hayatımın bir parçası haline geldi. 

İnsan kaynakları departmanları, şirketlerin kalbidir. Çalışanların işe alım süreçlerinden kariyer gelişimine, motivasyonlarından işten çıkışlarına kadar pek çok önemli noktada devreye girerler. Bununla birlikte, tüm bu süreçlerde etkili olabilmeleri için güçlü bir iletişim ağı kurmaları şarttır. 

İK departmanlarının yaşadığı en büyük sorunlardan biri, bilgi eksikliği ve yanlış anlamalardır. Çoğu zaman, yeni bir politika veya prosedür hakkında yeterince bilgilendirme yapılmadığında,

Belki "Succession" dizisini izlemişsinizdir. Bu dizide, dev bir medya imparatorluğunun sahibi olan Logan Roy ve çocukları arasındaki çatışmalar, izleyenlere aile şirketlerinde yaşanan güç mücadelelerini çarpıcı bir şekilde gösteriyor. Yönetim kavgaları, ihanetler ve sürekli değişen ittifaklar... Bu hikayeler, birçok şirkette de benzer durumların yaşanabileceğini düşündürüyor. Peki, böyle bir durumda, şirketin bir ortağı olmak istemeyen biri ne yapabilir?Belki "Succession" dizisini izlemişsinizdir. Bu dizide, dev bir medya imparatorluğunun sahibi olan Logan Roy ve çocukları arasındaki çatışmalar, izleyenlere aile şirketlerinde yaşanan güç mücadelelerini çarpıcı bir şekilde gösteriyor. Yönetim kavgaları, ihanetler ve sürekli değişen ittifaklar... Bu hikayeler, birçok şirkette de benzer durumların yaşanabileceğini düşündürüyor. Peki, böyle bir durumda, şirketin bir ortağı olmak istemeyen biri ne yapabilir?

Bu yazıda ülkemizde en yaygın şirket olan limited şirkette ortaklıktan “haklı sebeple” nasıl

Ayşe, uzun süredir rahatsız olduğu cilt problemleri için çözüm arayan genç bir kadın. Sosyal medyada dolaşırken, ünlü bir estetik kliniğinin Instagram hesabında paylaşılan tedavi öncesi ve sonrası görselleri dikkatini çekiyor. Görsellerdeki dramatik değişimler, Ayşe'yi bu kliniğe gitmeye teşvik ediyor. Öyle ki, paylaşılan fotoğraflarda, sivilce izlerinden muzdarip kişiler pürüzsüz ve kusursuz ciltlere kavuşuyor. Ayşe, heyecanla hemen randevu alarak kliniğe gidiyor. Burada kendisine cilt yenileme tedavisi öneriliyor. Doktor, tedavi sonucunda sosyal medyada gördüğü sonuçlara ulaşacağını vaat ediyor. Ayşe, yüksek maliyetli bu tedaviye büyük umutlarla başlıyor. Ancak, tedavi süreci boyunca cildinde beklediği iyileşmeyi göremiyor. Hatta bazı bölgelerde daha kötüleşmeler meydana geliyor. Ayşe, doktorla tekrar iletişime geçtiğinde, doktorun sosyal medyada paylaşılan görsellerin genelleme yapılamayacak istisnai durumlar olduğunu belirtiyor. Ayşe, yanıltıcı reklamların kurbanı oluyor. 

Melis adlı bir influencer, Instagram

Genel işlem koşulları, sözleşmenin taraflarından biri tarafından önceden tek taraflı olarak hazırlanan ve müzakere edilmeksizin diğer tarafça kabul edilen şartlardır. Çoğunlukla spor salonu üyelik sözleşmelerinde veya araç kiralama sözleşmelerinde karşımıza çıkan bu durumlarda, tüketiciler genellikle sözleşmeleri olduğu gibi imzalamak durumunda kalmaktadır. Peki, bu sözleşmelerdeki ağır şartlar geçerli midir? Bu koşullar, ticari hayatın pratikliği açısından önemli olmakla birlikte, hukuki anlamda bazı sorunları da beraberinde getirmektedir.

1. Yargıtay Kararları ve Uygulamalar

Günümüz ticaret hayatında, özellikle tüketici işlemlerinde sıklıkla gördüğümüz genel işlem koşulları, sözleşme özgürlüğü ilkesinin bir uzantısı olarak ortaya çıkmaktadır. 

Genel işlem koşulları, Türk Borçlar Kanunu'nun 20-25. maddeleri arasında düzenlenmiştir. Yargıtay’ın bu konuda verdiği çeşitli kararlar, genel işlem koşullarının hukuki denetimini ve uygulanabilirliğini şekillendirmektedir. Özellikle