Şükrü Andaç

Öyle 10 yıllar, 100 yıllar değil; 1.5 yıl gibi kısa bir zaman diliminde, beş arkadaş birlikte kurdukları mobil oyun şirketini “2.7 milyar dolarlık” şirkete dönüştüren İstanbul merkezli Dream Games’in CEO’su Soner Aydemir’den Z kuşağına mesaj var.

Herkes rüyalarını gerçekleştirmek için Amerika’ya gitmenin bir yolunu ararken, güçlerini birleştiren gençler rüyalarını Türkiye’de gerçekleştirmeyi başardı.

Fırsatlar ve büyük hayaller ülkesi Amerika yerine ülkemizde kalmayı tercih eden gençler, kurdukları Dream Games ile 1.5 yıl gibi kısa sürede 2.7 milyar dolarlık değerlemeye ulaştı.

Öncelikle, Türkiye ve gelecek adına umut vaat eden Dream Games’in kurucu ortağı ve CEO’su Soner Aydemir’le gerçekleştiğimiz söyleşideki iki söylemi aktarmakta fayda var.
(1) Biz Türkiye’de doğan, büyüyen ve mobil oyunda dünyanın en iyi şirketi olmayı hedefleyen bir şirketiz. Biliyoruz Türkiye gelişmekte olan bir ülke, problemler de olabilir; yetişmiş iş gücü yurt

Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Burak Elmas, perşembe günü, bir grup gazeteciyle buluşmasında adeta keskin bıçak gibiydi.

- Bizde kazandığı kadar harcayabilen bir kulüp yok. 'Finansal fair play' ülkemizde uygulanmadı. "Biz borçlanalım, bizden sonra gelen ödesin" mantığı, borçları ödenemez hale getirdi.

- Türk futbolunu bu batık durumundan çıkarmanın yolunu oluşturmazsak, 1 - 2 sezon sonra 'finansal fair play' kurallarına uyulmadığı için hiçbir Türk takımı Avrupa'da futbol oynayamayacak.

- Çözüm için öncelikle futbolda bir sıkıyönetim ilan edilmeli. Bütün sektör, kulüpler sıkı sıkıya denetlenmeli. "Nasıl olsa bizi batırmazlar" denilecek lükse sahip değiliz.

- Popüler olmak isteyen başkan varsa, bu o dönem değil. Kulüp ayırmadan söylüyorum; çözüm bulma iradesiyle bir araya gelmemiz lazım. Bu sektörel bir problem. Ciddi mali sıkıntıda olan, batmış bir futbol sektöründen bahsediyoruz. Bu bir ihtiyaç değil, mecburiyet.

Gelirler, mülkler, borçlar

- Şampiyonlukl

Türkiye’nin üretimin değerini belki de tarihte en çok anladığı şu günlerde, İzmir ticaret aleminin başta Ankara olmak üzere, tüm taraflarla birlikte hazırladığı planlı hamleler ülkemize model olabilir.

Ege Bölgesi Sanayi Odası (EBSO) ile İzmir Ticaret Odası (İZTO) ikilisi, geleneksel iş kolları ağırlıklı yapıyı yenilikçiliğe ve katma değerli üretime dönüştürmek için bir dizi girişime imza atmış durumda. Başta nitelikli eğitim (İzmir Ekonomi Üniversitesi) hamlesi olmak üzere, Ege’de ardı ardına kurulan yeni nesil Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) ile şehrin merkezinde -Kordon hattı- kurulan iki yeni teknoloji ve girişimcilik üssü, bu stratejinin üç önemli yapı taşı...

İzmir Sanayi Odası Başkanı Ender Yorgancılar, İZTO Başkanı Mahmut Özgener ve İZTO Başkan Yardımcısı Emre Kızılgüneşler üçlüsü; bir grup gazeteciyle buluşmasında, gelecekte İzmir’in gerek ülkemizde gerek dünya ticaretinde etkisini artırması için şehir olarak kolları sıvadıklarını ifade ettiler. Tüm projelerde İzmir Ticaret Borsası

1915Çanakkale Köprüsü planlanandan önce bitti, açılışa gün sayıyor. Malzeme, işçilik, sağlamlık ve tasarımla fark yaratan köprü, büyük bakım olmaksızın 100 yıl kullanılacak. Ardından bakımla süre uzayacak.<br><br>ÇANAKKALE<br><br>Marmara Bölgesi ile Kuzey Ege'yi birbirine bağlayacak olan 1915Çanakkale Köprüsü, 'pandemi' ve 'başta çelik olmak üzere emtia fiyatlarındaki artış' sonrası, dört şirketten oluşan konsorsiyuma 300 milyon euro daha fazla yük getirdi. Yaşanan bu olumsuzluklara karşın köprü inşaatı planlanandan daha kısa zamanda tamamlandı.

Projenin yapımını Türkiye'den Limak - Yapı Merkezi ile Güney Kore'den DL E&C - SK Ecoplant firmalarının oluşturduğu dörtlü konsorsiyum üstlenmişti. Şirket yetkilileri, köprü ve birlikte yapılan 88 kilometrelik otoyol ile 13 kilometrelik bağlantı yolunun toplam maliyetinin 3.1 milyar euro'yu bulduğunu açıkladı.

Yüzde 20 özsermaye şartlı projenin finansmanı için 5 yılı geri ödemesiz olmak üzere 15 yıl vadeli

"Tek tuşla 30 dakikada su siparişi" modelini geliştiren Türk girişimi BiSU'ya yatırım yağmuru var. 2023'te 1000 depo, 8 bin kişilik istihdam hedefleyen şirket, unicorn olup yurtdışına açılacak.

Türkiye'nin 'unicorn' adayı girişimlerinden BiSU, yerli ve yabancı yatırımcılardan sağladığı fon girişiyle 50 milyon dolar değere ulaştı. Şirketin kurucu ortağı ve CEO'su Ergin Üner, "2022 sonuna doğru yapacağımız yeni yatırım turunda 6 haneli milyon doları (100 milyon dolar ve üstü) yakalama hedefimiz var" bilgisini paylaştı. Üner, ardından agresif büyüme ile 1 milyar dolarlık değere ulaşarak unicorn olacaklarını söyledi. Hızlı büyümede, bir dönem Türkiye'de "su işinin en etkili oyuncularından" Aslanoba (Erikli) ile Sanko (SanSu - Nestle) gibi yatırımcıların dokunuşunun yanı sıra uluslararası sermaye fonlarından da önemli katkı bekleniyor. Şirketin bir diğer yıldız yatırımcısı ise Türkiye'de son iki yılda yerli startup'lara en fazla yatırımı yapan İbrahim Özer (Escort Teknoloji).

5 kat büyüme hedefi

2015'te hızlı tüketim grubu (PepsiCo, Metro, Danone) deneyimli Ergin Üner ile bilgisayar

Küresel teknoloji devleri ve fütüristlerin etkili olduğu “geleceği okuma” dünyasına, bilim gözüyle, üstelik bugüne kadar “ameliyat ettiğim 15 bin hastaya bizzat pozisyon verdim” diyecek kadar titiz ve işine tutkun, dünyaca ünlü bir beyin cerrahının bakış açısıyla bakmaya ne dersiniz?

Birçoğumuz “robotlardan”, “yapay zekanın varlığından” korkuyoruz. Şu unutulmamalı yeni dünya düzeninde “zeka” ve “çalışkanlık” kavramları yerini “iyilik” ve “yaratıcılığa” bırakacak. Ayrıca robotlara da duygu katılabilir. Gelecekte duygusu, hisleri olan robotlar hayatımıza girebilir.

Teknolojik dönüşümü bir kenara koyun, esas içerikte eğitim değişecek. Var olan “üstün olma eğitimi” yerini “iyilik eğitimine” bırakacak. İnsanın hakkını yaşama karşı koruyan hukuk sistemi, yaşamın hakkını insana karşı koruyacak. Var olan merkezi güce bağımlı ekonomik modeller yerini hiyerarşik yapının olmadığı, kararın enformasyon ağı tarafından verildiği, “Bitcoin gibi

Turkcell Genel Müdürü Murat Erkan, dijital dönüşüm gücünü arkalarına alarak yeni iş alanlarına girmeyi sürdüreceklerini açıkladı. Murat Erkan, Turkcell’in yerli ve yabancı stratejik ortaklıklarla art arda milyar dolarlık şirketler çıkaracağını söyledi.

Las Vegas - Türkiye’de “teknoloji” denildiğinde akla gelen ilk marka olmayı başaran Turkcell, sade bir telekom operatörü olmadığını göstermek için çıktığı CES 2022 yolculuğu hedefini açıkladı:  “Dünyadaki en gelişmiş teknolojileri tüm Türkiye ile buluşturmak.”

Turkcell Genel Müdürü Murat Erkan’ın, yönetim ve teknoloji takımıyla çıktığı yolculuğun nihai hedefi ise Türkiye’den ardı ardına milyar dolarlık Unicorn’lar çıkarmak.
Bu hedef doğrultusunda Paycell, BiP, Superonline, veri merkezi ve oyun işleri başta olmak üzere uluslararası yatırımcılara stratejik ortaklık için kapıyı araladıklarını söyleyen Erkan, şimdilik masaya koydukları üç şirkete Amerika, Asya ülkeleri ve

"Baktığın yer hiç önemli değil. İstanbul’a geleceksin. Avrupa yakası, Anadolu yakası dilediğin yerden bir minibüse bineceksin. Varoşmuş, değilmiş geçtiğin yerleri izlemene bile gerek yok. Son durakta ineceksin. Sonra saatine bakıp, yürümeye başlayacaksın. Bir saat sonra yürümeye ara verip, duracaksın. Ve orada ne kadar satılık arsa-arazi var toplamaya başlayacaksın.”

Türkiye’nin önde gelen arazi zenginlerinden olan bir iş insanı; bir sohbetimizde, gelecekte değerli olacak yerleri öngörerek satın almasının formülünü işte böyle anlatmıştı. Üstelik bu detaylar onun için “işin sırrı” idi.

“Buralar dutluktu. Mecidiyeköy’e kurtlar inermiş. Yahu bostanlıktı oralar. Eskiden ava gidilirmiş buralarda... Ah dedezadem ah, alsaydın şöyle 100-200 metrekare bir yer, bak şimdi ne zengin idik” diyenlerdenseniz, siz de “işin sırrı”ndan bugüne kadar pek haberdar olmamışsınız demektir.

Elbette 50 yıl öncesinden şimdiye uzanan bu formülü hala uygulamak mümkün. Ama devir değişti, artık teknoloji var.

Arsa-arazi