Akıllı çağda CFO’nun rolü giderek artıyor

DataExpert’in katkıları ve BMI Business School’un organizasyonuyla gerçekleşen CFO Summit 2025 ‘Leadership Beyond Intelligent Age’ (Akıllı Çağın Ötesinde Liderlik) temasıyla finans dünyasının liderlerini bir araya getirdi.

Kamu, özel sektör ve akademi temsilcilerinin bir araya geldiği zirvede CFO’ların ajandasında jeopolitik riskler, ekonomik belirsizlikler, yapay zekâ çağında dijital ve yeşil dönüşüm, finansal sürdürülebilirlik, akıllı çağda ekonominin dönüşümü, finans liderlerinin büyüyen ve değişen rolü ile uluslararası rekabet ve finansal dayanıklılık gibi konular öne çıktı.

600’ün üzerinde bireysel ziyaretçi ve 350’nin üzerinde firmanın katılım sağladığı zirve, 20’den fazla konuşmacıyı ağırladı. Ankara Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Seyit Ardıç ‘Jeopolitik Riskler, Dijital ve Yeşil Dönüşüm Ekseninde Yeni Sanayi Vizyonu’ başlıklı açılış konuşmasında şunları söyledi:

“Günümüz dünyasında küresel rekabet sadece askeri üslerde değil, ticaret yolları, veri merkezleri ve enerji hatlarında da yürütülüyor. Yeni sanayi vizyonumuz 3 ana eksenin kesişim noktasında şekilleniyor. Jeopolitik belirsizliklere karşı dirençli, dijital teknolojilerle güçlendirilmiş, yeşil ve sürdürülebilir, ülkelerle uyumlu bir sanayi, stratejik öngörü, esneklik ve yerli üretim kapasitesi çok daha önemli hale geldi. Enerji arz güvenliği, kritik hammadde tedariki ve teknolojik bağımsızlık sanayi politikalarının vazgeçilmez unsurları. Uzun vadeli başarı ve istikrar, yalnızca ekonomik büyümeye değil, aynı zamanda belirsizliğe karşı gösterilen dayanıklılığa da bağlı.

Avrupa Birliği’nin yeşil mutabakatı yalnızca çevre manifestosu değil, ticaretin yeni vize politikası. Önümüzde çok zorlu bir sınav var. Bu sınavdan geçer not almak için bir mücadelenin içine girmek zorundayız. Özel sektör, kamu ve akademi ortak akılla işbirliği içinde çok hızlı hareket edersek bunu bir avantaja çevirebiliriz.”

‘Kriz anında hızlı çözüm için sahada olmalısınız’

Zirvenin ilk oturumu ‘Küresel Liderlik ve Finansal Dayanıklılık’ başlığında ele alındı. PwC Ülke Kıdemli Ortağı Cenk Ulu moderatörlüğündeki oturumda TAV Havalimanları Holding Kurucu Ortağı & TAV İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Sani Şener ile CNBC-e Genel Yayın Yönetmeni Servet Yıldırım, CFO’ların küresel ekonomik belirsizlikler ve finansal riskler karşısında nasıl stratejik liderlik sergileyebileceğini ele aldı.

Servet Yıldırım jeopolitik alanda belirsizliğin, piyasalarda oynaklığın yüksek seyrettiği dönemde finansal ve operasyonel dayanıklılık kavramının öne çıktığına dikkat çekerek kurumlar ve şirketlerin sadece bilanço gücüyle değil, yönetişim yapısı, risk yönetimi kapasitesi ve liderlerinin karakteriyle ayakta kalabilecek durumda olması gerektiğini vurguladı. Sani Şener ise şöyle konuştu:

“Her ülkenin değişik kültürü, davranışları var. Her ülkenin bu yapısına uyum sağladığınızda işlerinizi rahatlıkla sürdürebilirsiniz. Yoksa küresel firma olma şansınız yok. Risk yönetimi ve kriz yönetimini herkes çok karıştırır. Kriz anında hızlı şekilde çözüm üretebilmeniz için sahada olmanız gerekir.”

‘Yapay zekâ rekabet değil, zorunluluk’

PwC Ülke Kıdemli Ortağı Cenk Ulu moderatörlüğünde ‘Uluslararası Rekabetçilik/Şirketlerin Rekabetçiliği - Kısa ve Uzun Vadeli Riskler’ başlıklı oturumda ORAU Otomotiv Yönetim Kurulu Başkanı Ayşegül Orhan, International Finance Corporation İmalat, Tarım ve Hizmetler Baş Yatırım Yöneticisi Barış Tunçsiper ve Karaca Grup Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Karaca, küresel pazarda Türk şirketlerinin konumunu masaya yatırarak şirketlerin karşılaştığı riskleri stratejik bir perspektifle değerlendirdi.

Ayşegül Orhan, “Otomotiv diğer bütün sektörlerde olduğu gibi büyük bir dönüşüm içinde. Tüketici alışkanlıkları da değişmeye başladı. Özellikle Z kuşağı sahiplik değil de kulan-at mantığında yaklaşıyor” derken Barış Tunçsiper, “Kurumsal yönetişim alanlarındaki iyileşme yurt dışında daha fazla rekabet gücü getirecektir. Birçok coğrafyada, birçok ürün grubunda olmanız krizlere karşı sizi daha dayanıklı hale getiriyor” diye konuştu. Fatih Karaca ise şunları söyledi:

Markaların en büyük avantajı tüketiciye yakın olmak. Artık insanlara ürünleri basit bir şekilde anlatmanız gerekiyor. Tüketiciyi daha kolay ikna etmemiz gerekiyor, artık o kadar zamanı yok tüketicinin. Yapay zekâdan birçok konuda yararlanıyoruz. Bu artık rekabet avantajından ziyade bir zorunluluk haline geldi.”

Yeni fırsatlar için uzun vadeli perspektif

Esin Avukatlık Ortaklığı Yönetici Ortağı Eren Kurşun’un moderatörlüğünü üstlendiği ‘Yeni Dünya Düzeni: Jeopolitik Riskler ve Ekonomik Belirsizlikler’ oturumunda RePie Portföy Genel Müdürü Altuğ Dayıoğlu, ETİ Türkiye CEO’su Ercan Öz ve Kibar Holding CEO’su Haluk Kayabaşı görüşlerini paylaştı.

Altuğ Dayıoğlu, ABD ile Çin arasındaki tansiyonun yüksek olduğu bu dönemde tedarik zincirleri ve üretimin coğrafi olarak yeniden şekillendiğine vurgu yaparak, Türkiye’nin yeni fırsatları yakalamak için önemli alan kazandığına işaret etti. Dayıoğlu, “Yeni fırsatları yakalamak için girişimleri güçlendirerek, katma değeri yüksek mal ve hizmet üretimine uzun vadeli perspektifle odaklanmamız kritik önemde” dedi.

Ercan Öz, “İnsanların fikir ve duygularını anlamak şu dönemde çok daha kıymetli. Liderlik sadece rakamlardan ibaret değil, insanı öne çıkaran liderlik önemli” derken çeşitlendirilmiş portföylerinin küresel belirsizliklere karşı kalkan olduğunu vurgulayan Haluk Kayabaşı ise “Geniş sektör yelpazemiz, farklı ekonomik döngülerde gelir yaratma ve krizlere karşı güçlü kalma avantajı sunarken, jeopolitik ve regülasyon değişimlerine karşı daha dirençli olmamızı da sağlıyor” ifadelerini kullandı.

Sürdürülebilirlik için beraber hareket

Moderatörlüğünü Hedef Filo Genel Müdürü Önder Erdem’in üstlendiği ‘Finansal Sürdürülebilirlik’ oturumunda sahibinden.com CFO’su Burcu Batı, TFI Grup CFO’su - TAB Gıda ve Atakey Yönetim Kurulu Üyesi Furkan Ünal, Finrota Genel Müdürü ve Param İcra Kurulu Üyesi İlknur Uzunoğlu ile Enerjisa Üretim CFO’su Mert Yaycıoğlu görüşlerini dile getirdi.

Burcu Batı, “Çok değişik bir dönemden geçiyoruz. Bunlar arasında sürdürülebilirlik konuşmak lüks gibi görünüyor. Ancak bu önemli bir konu. Bizden önceki nesil dünyanın kaynakları sonsuz gibi hareket etti. Biz sonraki nesile yaşanabilir bir dünya bırakmalıyız” dedi.

Furkan Ünal ise, “Özellikle bu coğrafyada gençlerin gelecek kaygısı çok yüksek. O yüzden birinci öncelikleri fiyat. Sürdürülebilirlik tek şirket, tek ülke şeklinde olmamalı, herkes beraber hareket etmeli” görüşünü dile getirdi. İlknur Uzunoğlu da, “Sürdürebilirlik bir şirket ya da bireyin eforu ile düzeltebileceği bir konu değil. Keşke sürdürülebilirliği daha çok teşvik edebilsek” derken Mert Yaycıoğlu, “Hepimiz yeşil dönüşümü savunuyoruz, ‘bu hedef olmalı’ diyoruz ama bu hedefi yerine getirirken herkesin taşın altına elin altına koyması gerekiyor” ifadesini dile getirdi.

Yapay zekâ artık işlerin merkezinde

Moderatörlüğünü DataExpert Yönetici Ortağı Yasin Altunkaya’nın üstlendiği ‘Akıllı Çağda Ekonominin Dönüşümü’ oturumunda Securitas CFO’su Hakan Ilgar, Türkiye Sigorta CFO’su Murat Süzer, Hepsiburada Finans Grubu Başkanı Seçkin Köseoğlu ve CarrefourSA CFO’su Sevengül Karadağ yer aldı. Hakan Ilgar, “Yapay zekâ verimlilik ve maliyet alanında çok önemli fırsatlar sunuyor. Yapay zekâ bizi işimizden etmeyecek ama yapay zekâyı iyi kullanan çalışanların öne çıkacağı bir dönem olacak” dedi.

Murat Süzer, “Köklü değişime biraz daha fazla maruz kalan taraftayız sigortacı olarak. Dijitalleşme bizim için bir tercih değil zorunluluk haline geldi. Operasyonel verimlilikten müşteri memnuniyetine kadar birçok alanda yapay zekâyı çok aktif şekilde kullanmaya başladık” derken Seçkin Köseoğlu, “Büyük bir ekosistemi yönetiyoruz. Platformda 300 milyon civarında ürün var. Çok büyük bir veri ağımız var. Bunu sadece manuel olarak yönetmek kolay değil, dolayısıyla bu süreçleri gittikçe daha çok yapay zekâ ile yönetiyoruz” bilgisini paylaştı. Sevengül Karadağ ise, “Yapay zekâ işimizin merkezinde. Biz yapay zekâyı sadece verimlilik için değil vizyonumuzu yeniden tanımlamak için kullanıyoruz” dedi.